公路工程项目质量控制和进度管理研究 王纪健

发表时间:2019/5/10   来源:《防护工程》2019年第2期   作者:王纪健
[导读] 笔者对公路工程施工质量存在的问题进行分析,并提出解决措施,,最后对施工进度控制突的要点进行了阐述。

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  摘要:公路工程是一个巨大的工程建设项目,并非是一个在短时间内就可完成的工程项目,而是一个占据了超大空间的漫长工程。目前,我国公路工程建设体系尚不完整,在建设中还存在许多问题有待解决。必须要尽快做好公路工程的管理工作,同时提高公路工程的质量控制,以此来保证公路工程的顺利发展。本文对公路工程项目质量控制和进度管理进行研究,以供参考。
  关键词:公路工程;施工质量;进度;控制
  
  
  引言
  公路工程项目建设是一项技术要求高、工期长、物资投入大的系统性建设工程,要保证并提高整个公路工程建设项目的质量和安全就必须对其施工管理工作进行研究。对此,笔者对公路工程施工质量存在的问题进行分析,并提出解决措施,,最后对施工进度控制突的要点进行了阐述。
  1当前公路工程施工质量控制存在的问题
  1.1对施工过程的质量控制不够重视
  当前一些施工单位对质量控制的重视程度不够,导致项目质量问题的现象频出。这主要是因为施工单位在施工过程中过于追求经济利益,从而牺牲了工程项目的质量控制,导致项目出现质量问题。
  1.2施工人员的技术水平欠缺
  在公路工程施工中,施工人员技术水平欠缺会导致其在指导施工的过程中不能得心应手,对于该重点控制的施工位置和技术方法没有重视,容易出现质量问题,再加上近年来我国对公路工程的质量要求越来越高,这就更需要有高水平的施工人员来指导施工。例如在公路混凝土施工过程中会出现一些局部的蜂窝、气泡现象,这是因为混凝土振捣工作的不规范和不均匀导致公路路面出现一些蜂窝现象,导致公路的施工质量受到一定的影响。出现这些现象的主要原因就是技术人员对通病问题不重视,不知道此类问题会影响结构使用的耐久性,思想上不重视,进而导致技术上不重视,当然也不知道怎么能更好的用技术手段去解决问题,长此以往势必影响了公路的施工质量。
  1.3施工材料问题
  一个系统性的公路施工工程,在施工前,需要施工人员根据实际情况来选择正确的施工材料。在施工中,路面的平整和排水的标准是需要管理部门特别注意的,并保证其抗压和抗冻性符合相关标准要求,另外,各环节所使用的施工材料也都是不一样的,所以,施工人员必须要结合实际情况来选择更加适合的材料。在进行路基施工时,必须要采用高质量的施工材料,做好填土施工,防止路基开缝、渗水的现象出现,防止路基塌陷的状况发生。
  2公路工程质量控制解决对策
  2.1做好工程准备阶段的质量控制
  提高工程项目质量水平要在工程准备阶段重点控制。工程准备阶段对施工过程中使用的材料、施工机械设备进行严格的质量检查,确保材料和设备的质量过关,另一方面对施工人员进行培训和教育,提升人员对于质量问题的思想认识,树立质量为先的施工理念。在准备阶段做好质量控制相关工作,为工程的顺利施工打下良好的基础。
  2.2施工过程中的质量控制
  在公路工程施工过程中,管理人员应采取必要的质量控制措施,对施工设计过程和施工材料采购过程进行质量评估,确保整个施工过程符合质量标准。


同时,在施工方案实施时,必须根据实际施工条件制定合理的施工方案,并进行布置设计工作。在公路建设过程中,在建设野外路基时,可能会遇到特殊的土壤,如冻土、软土和熔岩带等。在这些特殊地下结构区域建设地基时,必须要把预防工作做好。施工人员必须根据实际施工情况,制定更合理化的施工方案,并制定出相应的预防措施。
  2.3施工工艺的质量控制
  在公路工程项目的质量控制中,控制施工技术标准需要按照施工工艺来控制。目前手工作业在项目施工过程中占有很大比例,因此,对施工人员的技术培训和质量控制培训尤为重要。公路工程项目的最终质量,受施工工艺操作水平高低的直接影响,因此有必要根据施工过程的管理标准,来优化施工工艺,进一步强化工程质量。
  2.4加强质量验测工作,对各项工程的质量检
  测要贯穿整个公路工程施工中,同时还须保证与施工环节和流程的同步性,完成一个分项工程检测一个、完成一个环节就检测一个环节,以此来提高整体建设工程的质量。
  3对公路施工进度控制的改进策略
  3.1提高进度管理意识
  一方面,为严格控制施工进度。项目组制定完善的进度管理制度,明确进度管理要求,即,由负责生产的副经理领头,再由技术、测量、施工、材料及各作业班组领班等各主要管理人员组成管理团队,明确岗位职责,同时制定详细的施工进度管理办法,细化管理程序,加强对管理人员的教育及培训,提升进度管理意识。另一方面,落实进度管理工作时,材料应提早进场,确保有足够的时间对材料进行检验。根据施工预算编制材料分析和施工进度计划,及主要材料供应计划,确保生产合理、有序、均衡进行。为防止不良天气影响施工进度,要求管理人员搜集气象部门发布的台风最新情况,合理安排施工进度,避免需连续作业的工序在台风影响期间施工。另外,随施工进度,及时完善各项安全防护设施,要求必须设置警示牌。
  3.加强施工过程管理
  3.2.1加强施工材料质量管理
  本工程所用的主要材料,满足以下要求:钢材的质量要求:凡采购的钢材必须是该钢厂自行精练的钢坯所轧制的,其钢材的质保书(原件)、发货码单和标牌必须齐全且一致。凡有油污、油漆和腐蚀的钢筋,存在颗粒状锈斑、经除锈后仍有麻点的钢筋均不得用于本工程。钢绞线的质量要求:采购的钢绞线,向指挥部提供其要求的钢绞线坯料生产厂的有关资料,提供钢绞线质保书(原件)、发货码单和标牌等相关资料。锚具的质量要求:采购的锚具,必须是通过国家部级以上技术、产品鉴定生产厂的产品,并具有该锚具生产厂的质保书(原件)等相关资料。
  3.2.2落实安全管理工作
  针对工程特点,定期进行安全生产教育,重点对专职安全员、安全监督岗岗员、班组长及从事特种作业的起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员进行培训和考核,学习安全生产必备的基本知识和技能,提高安全意识。未经安全教育的管理人员及施工人员不准上岗。未进行三级教育的新工人不准上岗。另外,所有电器设备及其金属外壳或构架均按规定设置可靠的接零及接地保护。现场所有用电设备的安装、保管和维修由专人负责,非专职电器值班人员,不得操作电器设备,检修、搬迁电器设备(包括电缆和设备)时,切断电源,并悬挂“有人工作,不准送电”的警告牌。电器设备外露的转动和传动部分(如靠背轮、链轮、皮带和齿轮等),加装遮栏或防护罩。
  结束语
  目前,我国公路的工程建设正在快速的发展当中。通过不断完善制度管理体系,并实施质量控制管理,有利于公路工程项目的顺利开展。以上通过实践经验,从施工技术到人员管理和进度管理,提出了对于公路工程质量控制的建议。然而,随着公路建设的不断进步,质量控制管理体系还需要不断的创新和完善,通过学习先进技术和实践经验促进我国公路建设的进一步发展
  
  参考文献:
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