简析市政道路工程施工中的安全管理与质量控制

发表时间:2019/5/10   来源:《防护工程》2019年第2期   作者:邓雅琴
[导读] 在进行市政道路桥梁建设期间,须结合道路桥梁实际情况,制定出切实可行的管理方案和实施策略。

天津通盛市政园林工程项目管理有限公司  天津市  300000
  摘要:随着我国经济的迅速发展,市政道路工程设施也越来越完善。市政道路施工是人们一直十分关注的焦点问题,在工程建设施工中,只有采取有效措施保证工程施工的安全性,才能更好地确保工程建设的过程中其质量满足设计和建设的基本要求。而若要保证工程的施工安全,就应不断深化工作人员的安全意识,严格遵守施工规范,从而确保工程建设的顺利进行。
  关键词:市政道路;安全管理;影响因素
  
  
  引言
  在市政工程建设过程中,道路桥梁施工就像是搭建人体的主动脉,必须确保其质量可靠,才能保证道路桥梁通行顺畅,这就必须借助有效管理措施加以保障。而在实际工程管理当中,依旧存在很多管理问题制约着管理效率的提升,影响工程施工质量及进度。因此,在进行市政道路桥梁建设期间,须结合道路桥梁实际情况,制定出切实可行的管理方案和实施策略。
  1市政道路桥梁施工管理的重要性
  首先,市政道路桥梁依托科学的管理手段能够确保工程建设的质量;其次,强化施工管理能够建立起纽带,充分挖掘施工单位及建立单位的才能,使二者保持和谐的相处状态,促进施工管理方案能够顺利实施,加快施工进度。同时施工管理贯穿于整个施工过程,加强施工管理能够极大的优化施工设计方案、施工工艺及物资采购,促进工程更加合理实施;最后,可使合同管理工作得到加强。市政道路桥梁工程建设会涉及到很多因素,施工合同能够起到显著约束施工行为的作用,通过施工管理能够加强施工合同管理成效。
  2市政道路施工安全管理影响因素
  2.1安全管理制度
  首先,市政道路施工具有较强的复杂性,在工程建设施工中非常容易出现管理方面的问题,责任划分不明确是当前较为明显的问题,由于该方面的缺失,造成了工程施工安全管理和监督出现问题,进而为市政道路施工埋下诸多安全隐患。其次,当前,众多的施工单位并未明确自身的职责,而且也没有严格遵守相关制度和规定,无法保证工程施工的顺利开展。再次,市政道路工程施工安全保障机制不够完善,一些工程项目的管理人员过于重视工程建设和工期控制,忽视了工程施工的安全性。一些企业虽然建立了制度,但并未有效落实,使得相应制度失去了其应有的作用。最后,在工程施工现场没有按照要求落实安全生产责任,奖惩制度不完善,制度内容不全面,这些因素也导致工程施工的安全系数不断下降。
  2.2施工条件
  市政道路施工通常为露天作业,因此工程施工中会受到自然因素的影响,如天气因素和地质条件等。我国不同地区地质条件差异较为明显,在工程施工中也需要使用不同类型的施工技术。一些施工单位在施工前并没有全面了解施工地区的地质及水文情况,在工程施工中选择了不符合要求的施工技术,这样不仅影响了工程建设的质量,也降低了工程的安全系数。
  2.3施工管理重点的把控
  在市政道路建设施工的过程中,若依然采用传统的方法来完成施工管理,就会影响工程的施工质量。


施工管理中应充分融合工程的具体环境,不断完善工程施工水平。但是很多施工单位在施工管理中依然采用传统的施工管理模式,以往的标准来完成工程施工,进而阻碍了工程的开展。
  2.4缺乏专业性的管理人才
  在城市化的大背景下,社会对于城市基础设施建设愈加重视,相关的施工技术也有了一定的优化,这就相应的对建设质量要求有了更高要求,基础设施建设所面临的环境压力不断加大,市政道路桥梁工程建设同样如此。在市政道路桥梁建设管理中,很多管理人员对于施工管理工作的内容了解得并不是十分透彻,缺乏相关的专业管理知识,因而在进行进度控制和人员管理方面成效较差,主要体现在两个方面,一是不能帮助施工人员疏解压力,二是不能为工程项目施工提供优化思路和办法,施工管理人员关注更多的还是整个工程进度及成本问题,最终致使工程无法取得实际管理效果。
  3加强市政道路桥梁施工管理的策略
  3.1加强施工原材料的管理
  施工原材料是进行工程项目建设的必备要件,在很大程度上影响着市政道路桥梁建设的质量。因此,要想确保市政道路桥梁的施工质量,首先就应当加强对施工原材料的管理工作,严格检查施工材料的质量,譬如材料性能、规格、数量以及材料合格证明等资料,特别是对于部分重要施工材料应有质检部门的检测鉴定结果,加强原材料质量监管,务必确保进场材料质量过硬。需要注意的是原材料质量检测是一项长期的工作,要贯穿整个道路桥梁建设的始终。
  3.2提高管理人员的专业性
  作为工程管理工作开展的主体,管理人员也必须不断加强自身素质的提升,作为施工单位也应当将管理人员的技能和素质培养纳入到工程管理当中去,对管理人员要严格要求,注重优秀管理人才的培养,选拨专业的管理人员进行施工管理方式的学习,定期开展人员培训。同时还应当加强优秀人才的引进,不断吸纳优秀的管理人才进入管理团队当中,激发管理团队的活力和创新能力,不断攻克管理难题,提升工程管理效率,为市政道路桥梁工程管理提供坚实的人才支撑。
  3.3做好质量监管工作
  对于市政道路桥梁的质量监管首先要从认识上高度重视,特别是政府相关部门的重视。要明确质量监管职责、监管内容以及处置措施等,杜绝出现漏洞,使工程质量受到影响,加剧管理人员的工作量和管理难度。同时,相关部门可采取监督检测机制,对工程项目进行详细检测,若涉及市政道路桥梁结构安全等内容,还应进行试验,最终确保道路桥梁建设质量。
  3.4建立健全安全管理机制
  1)市政工程具有较强的开放性,所以在工程安全管理工作中应充分结合该特性,确定安全管理的具体模式。2)施工单位可根据工程建设的具体要求完成安全监控,同时以施工现场的实际情况为准制定较为完善的安全措施。并对工程建设中可能出现安全隐患的部分全面检测,从而控制施工过程中的安全风险。3)转变以往落后的安全管理模式。在施工管理中创建完善的监督管理小组,在工程施工的每一个环节都要做好安全管理工作。4)工程施工前,施工单位需选择高素质的施工人员,保证其具备过硬的专业技能和较高的综合素质。5)施工单位在工作中需积极建立较为完善的安全生产责任制,创建科学的安全生产领导组织机构。这里可以建立安全管理网络,在这一过程中加强体系的有效性和完整性。6)企业的负责人要共同努力,创建一个比较全面的安全管理体系,突出安全管理工作在施工管理中的地位。7)将制度要求落实到日常工作之中。对于工程施工过程中出现的各种问题,施工单位均需结合工程实际采取针对性处理措施,确保安全管理工作的质量和效率。
  结语
  通过以上阐述分析可以看出,市政道路工程施工现场的管理对于工程施工的效率、施工安全以及施工进度有着重大影响。通过不断的优化和提升工程施工现场管理工作水平可以极大的促进工程顺利开展。在市政道路施工管理中,必须要重视安全管理工作,其对工程施工的进度、安全及效益均有着较为明显的影响。且在市政道路施工中,很多因素都会左右工程的施工安全,故而我们必须对此予以全面分析,采取有效措施控制不利因素对工程造成的负面影响,减少工程施工中的安全隐患,从而在保证工程质量和效益的同时,维护工程的施工安全。
  参考文献:
  [1]张秋霞.浅谈市政道路桥梁项目施工的管理[J].绿色环保建材,2017(8):81.
  [2]欧舟.市政道路工程施工现场安全管理研究[J].低碳世界,2018(6):20-21.
  [3]潘永乐.论市政道路工程施工质量及安全管理[J].居舍2018(12):30-33.

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